第107章四大营销鬼才
如果给他们来虚的，来个什么“企业是我家”、“未来荣耀加身”、“将来你当老板”的虚无口号，那他们会吐你一口唾沫然后离你而去。
毕竟有句话得好，“我本可以忍受黑暗，如果我不曾见过光明。”
在后世那个一切向钱看的时代，全国市场行情就是这样，玩虚的已经没有任何作用了，人心只会向钱看。
如果伱不给多点肉，那你是绝对招不到核心人才，招不到科研大佬，所以这个项目分红制度在后世科研领域也是十分流校
“科研骨干方面有了着落，但核心高管负责人看来得我去亲自请才行啊。”
林晨若有所思地着。
现在曙光科技有几个方面的高管高层最为稀缺，其一是负责市场营销的高管，其二是负责公司管理运营的高管，其三就是研发项目组的负责人。
在国内可以担任曙光科技市场营销的高管多不多少也少，但细数国内真正的营销大才只有区区几个。
比如创造了脑白金和巨饶史玉注，创造了背背l佳、8848手机、罐l茶的杜国盈，创造了步步篙、opp0、viv0的段泳平，创造了大米手机雷布斯。
这四大营销鬼才林晨如果能得到其中一个，那堪称是永远不用担心公司的产品营销问题了。
林晨完全可以把营销方面的事务全部交给他们，从而减轻林晨的无数工作压力。
但可惜林晨没有机会，因为他们目前都身兼高层职位或者本身就是一个闻名全国的大老板，林晨想要拉拢他们真的很难。
其中段泳平就不用了，人家自己公司实力与社会地位都并不比林晨低多少，人家凭什么要给你干活？
至于杜国盈本身就有着一个价值十几亿的公司，林晨也不可能请到人，而那史玉注也是同样如此。
在这其中林晨唯一有可能拉拢的也就是雷布斯了。
这雷布斯是后世闻名全球的大米手机创始人，目前虽然在今山软件公司担任cEo总经理，但他目前似乎过得并不开心。
这不开心主要分为两部分，第一部分在于无可进之路，在今山软件公司雷布斯已经做到了总经理，堪称是一人之下万人之上。
如想更进一步就是成为公司董事长，彻底成为今山软件的掌门人。
但这样并不容易，因为他知道永远他也达不到今山软件创始人求泊君的地位。
当然只是这样也没有什么，前世他就在这位置忍了十多年。
但第二个不开心那就堪称致命，在前世07年今山公司上市后雷布斯没用多久就离去了，这原因再上他与董事会的矛盾。
毕竟用了十多年好不容易把树养大结出了完美果实，这时谁会舍得离去了呢。
之所以离去，那是利益不均的极端愤怒与长期的压抑才能做得出这样狠心的结果！
通过后世的历史，林晨知道此时的雷布斯其实过得并不开心，只是这不开心与矛盾还达不到上市后发现利益不均后狠心离去时的矛盾激烈程度，所以这就留给了林晨操作的空间！
只要林晨能邀请对方加入曙光科技，那林晨不只可以把营销部门交给他，未来更是能把曙光手机业务交给他，从而彻底减轻无数工作压力！
毕竟曙光科技不可能一直卖手机，曙光科技的梦想是解决国产替代，彻底打破国外的科技封锁。
在这其中林晨如果能从曙光手机乃至从曙光科技的诸多事务管理中解脱出来，那无疑能有更多的时间去攻克诸多技术难题。
所以如果想要招聘一个可以独当一面的核心高层，那没有什么比雷布斯更合适了。
毕竟作为穿越者，没有谁会比他更知道雷布斯的实力，比他更知道完全体雷布斯的恐怖了！
“接下来还得找曙光研发中心的负责人才行呐。”
想到曙光研发中心的负责人，林晨的脑海中浮现了诸多的科技大才。
联享电脑有倪光楠，这里光楠对于电脑芯片与国产芯片那是心心念念一辈子，林晨有很大的概率拉拢他。
此外后世大米手机有林彬，这林彬也是个软件系统方面的大才。
后世大米手机系统是大米手机的核心竞争力之一，广被人称赞，可以大米手机系统就是这个林斌带人研发出来的。
至于企鹅公司方面的核心人才有张织东，后世企鹅公司能建立一个软件与游戏帝国，可以张织东与他带领的软件团队占了很大一部分功劳。
至于桦为科技方面讲究集体作战，知名的科技大才能拿得出手的也就一个余承西。
这余承西恐怖的敏锐眼光，十分善于把控市场趋势与把握技术走向。
虽然他在技术方面并不太出色，但却是一个十分优秀的科研部门领头人。
毕竟细数桦为科技开发的诸多产品，几乎每一个产品都取得了成功，不是市场第一就是市场前三，这就显示了余承西的恐怖之处。
所以从理论上来，他是最适合担任曙光研发中心掌门饶。
毕竟对于市场与技术有着敏锐的眼光，自身技术还不错不会被人骗这点在曙光研发中心里才是最重要的啊。
不过可惜的是林晨注定没有机会拉拢到他，因为他十分受到任证非的信任，双方的关系也十分之好。
所以林晨没有绝对可能挖到他，除非林晨把桦为科技给直接收购了。
除此之外霸王公司、忠兴公司、今山公司、馊狐公司、网易公司……等都有着许多后世闻名全国的大才。
这些后世闻名全国的大才有些人已经是位于高管，有些人目前只是担任中层或者低层还未崭露头角。
面对后世如此多闻名全国的大才，林晨一时间也是有些头晕眼花，不知道该选哪一个好。
不过现在曙光研发中心刚成立，对于曙光科技来更重要的是要找一个有威望的人才能震得住场子。
需要压服那些项目负责人，让他们不要生出他是谁，为什么他行我为什么不行，然后使劲拖后腿的事件。
所以那些其他公司位于中层、底层或者知名度不高的人才可以先排除在外了。